כמנהל/ת עליך להבין את "כפתורי ההפעלה" שמניעים את המכונה המורכבת ביותר. עליך לדעת לפתור משברים, להעביר מסרים בצורה שתתקבל בהבנה ולגרום לאנשים לרצות להצליח עבור המשימה המשותפת עבורה התכנסתם. 

​

בסדנא נחבר בין המאפיינים האישיים שלך כמנהל למאפייני הצוות, בין הערכים האישיים לערכי הארגון. זה יום שבו תוכל לשפר את יכולת הניהול שלך, להבין את המוטיבציה של עובדיך בצורה מדויקת ולעזור להם להצליח בהשגת המטרות. יש כאן דרך בטוחה לקפיצת מדרגה מקצועית.

​

• להבין מה העובדים שלך רוצים ומה יעזור להם להצליח?

• אילו גורמים יהפכו צוות תחרותי מידי לצוות יעיל ומגובש?

• כיצד לבנות מערכת תיאום ציפיות שאינה גורמת לאכזבות?

• כיצד לנהל תגמולים בצורה נכונה?

• אילו משאבי-חינם עומדים ברשותך כדי להגביר תפוקה? 

• מה יעזור לעובד להישאר בארגון כאשר מציעים לו שכר גבוה יותר בארגון מתחרה?

• איך לנהל פגישות טובות ויעילות?

• כיצד לשמור על אקלים חברתי שתומך במקצועיות?

• איך למצוא פתרונות בדרכים יצירתיות שישמרו על מקומך כמנהיג.

• כיצד להגביר שביעות רצון של עובדים בצורה יעילה?

• כיצד להפוך את משרת הניהול לתפקיד המעצים את העובדים ואותך?

​

ניהול טוב דורש מודעות, חשיבה, התפתחות והתמודדות עם אתגרים משתנים. כל מנהל ומנהלת נדרשים לכישורים שונים בהתאם לתפקיד וכל אחד עושה זאת אחרת. נעבוד יחד כדי להגדיל את ההצלחה שלך.

​